Союз «Торгово-промышленная палата Краснодарского края», Комитет по франчайзингу при Торгово-промышленной палате Краснодарского края совместно с НКО «Южная Ассоциация франчайзинга» провели семинар на тему: «Масштабирование бизнеса. Импортозамещение. Франчайзинг».
В программе семинара были рассмотрены следующие вопросы:
1. Виды масштабирования (филиалы, дистрибуция, франчайзинг).
2. Импортозамещение в современных реалиях. Как с помощью франчайзинга быстро и качественно реализовать данную стратегию.
3. Интеллектуальная собственность предприятия.
4. Юридические аспекты масштабирования бизнеса.
5. Франчайзинг – как модель новой экономики. Опыт. Кейсы.
«В современных реалиях вопросы развития бизнеса на территории России и поддержка отечественного производителя товаров, работ и услуг особенно актуальны. Франчайзинг, как инструмент импортозамещения имеет ряд преимуществ. Во-первых, скорость, с которой возможно открыть компанию партнера по франшизе (франчайзи), во-вторых, просвещенность бизнес-модели, и в-третьих, расширение географии присутствия, что позволит охватить большее количество потребителей, заинтересованных в той или иной продукции» - прокомментировала председатель комитета по франчайзингу Евгения Гертель.
На семинаре в процессе обсуждения данной темы наши Кубанские предприниматели поделились своим опытом и видением решения данных задач.
Тимофей Ерин, основатель сети магазинов «FITNESS METKA» открывает свой четвертый магазин спортивных товаров. Как раз в то время, когда с полок постепенно уходят популярные зарубежные марки спортивной одежды есть возможность заменить нашими брендами с не менее привлекательным сочетанием "цена-качество", отлаженная система работы и бизнес-процессы в сети позволят за два месяца открыть полноценный бизнес.
Елена Аксанова, основатель сети центров семейного образования «КЛЕВЕР-КЛУБ» поделилась с участниками семинара своим видением ситуации. "Спрос на качественные образовательные услуги растет с каждым годом. Для нас открытие филиалов по франшизе — это ответ на запрос рынка. В таком городе как Краснодар, например, ёмкость рынка позволяет открыть до 10 филиалов Центра
Дмитрий Риндевич, основатель АО «ТВОЙ СКЛАД» подметил важную особенность - «Мы знаем потребителя на своей территории. Его поведение, особенности. Развиваясь по франшизе, мы выбираем наиболее эффективный путь, так как наш партнер лучше ориентируется в свет городе, знает особенности расположения, менталитет и прочие нюансы. Таким образом выстраивая взаимодействие, выигрывают все и потребитель, потому что его досконально проанализировали, и партнер, который получает работающую бизнес-модель и вся сеть, расширяя географию присутствия».
Сиренко Вера Григорьевна, директор компании ООО «Кубань Партнер», осветила 2 актуальные на сегодня темы в рамках налогообложения во франчайзинге: виды налогообложения, наиболее подходящие для данной модели масштабирования и дробление бизнеса, которое маскируют под франчайзинг.
Крупные сети, с целью оптимизации налоговой нагрузки дробят бизнес, открывая несколько юридических лиц, и все это подают под соусом франчайзинга. У Налоговых органов этот счет разработана план выявления и работы с такими предприятиями. Главный вопрос: как доказать, что Вы все же действительно развиваете франчайзинговую сеть без «серых схем». Одной из главных рекомендаций прозвучало фиксировать все этапы взаимодействия с партнером-франчайзи. Поступление заявки, переговоры, подписание договора и прочие существенные моменты совместной работы.
Любовь Третьякова, генеральный директор ООО «БизБренд-Юг» и Александр Кугушев, юрист по интеллектуальной собственности осветили тему защиты интеллектуальной собственности, авторского права, а также предоставили яркие примеры из практики о том, как защитить свое авторское право, как регистрировать товарные знаки, какие есть подводные камни, законодательная база и судебная практика по данным вопросам.