По такому принципу жил его отец, и с таким девизом идет по жизни генеральный директор и учредитель IBP-GROUP Алексей Палади (бренды «Бабушкины пироги», «Царь-пышка», «Ватрушка», «Акимовский хлеб»).

В прямом эфире «Диалога с бизнесом» Алексей поделился приобретенным за время преодоления кризиса опытом сложных переговоров с поставщиками, арендодателями, кредиторами и своими сотрудниками. Как выжить и сохранить коллектив, когда против тебя настроены даже родственники, задействованные в бизнесе... Как на старте пандемии запустить производство новых продуктов онлайн, когда все контакты с технологами исключены…

«То, что у нас получалось, нас сплачивало. Мы даже стали обниматься онлайн!» - говорит Алексей Палади.

Онлайн-поддержку Алексей получал и в клубе молодых предпринимателей «РОСТ», где «коллеги по несчастью» могли дать действительно дельный совет и даже помочь построить антикризисный план, вселить спокойствие и уверенность в завтрашнем дне.

Эмоциональная история «отрезвления» и построения новой стратегии «подушки безопасности» от бунтов на производстве до создания музея выборгского кренделя - в нашем сегодняшнем «Диалоге с бизнесом».