Иран: халяль и электрощит

С бизнес-миссией в Иран ездили предприниматели из 22 регионов. Из Липецкой, Тульской, Нижегородской, Архангельской областей, с Урала, из Сибири, с Дальнего Востока.

Прошло почти полгода. Сергей Николаевич, их надежды оправдались?

Первая - найти партнеров-поставщиков, чтобы продолжать свой бизнес. Взамен тех, кто выбыл из-за санкций. Вторая крупная задача была у тех, кто хотел продавать свою продукцию. Ведь их сбыт на Запад сейчас закрыт. И третья задача стояла перед теми, кто искал возможность создать совместное с иранцами производство. Собственно, это цели всех наших бизнес-миссий. В Иране практически каждый нашел себе партнеров.

Какие товары им предложили иранцы? И что мы повезем?

Сергей Катырин: Там есть, что покупать. У них легкая промышленность хорошая. Сухофрукты, фрукты и овощи. Машиностроение на приличном уровне.

А у нас есть компания, которая, на сегодня, думаю, является ведущим экспортером в Иран продуктов питания. Она поставляет растительное масло, курятину, халяльную продукцию. Договорились, что в холодильных контейнерах, в которых они везут ту же курицу, из Ирана будут доставлять овощи и цветы. У них большое цветочное хозяйство. В этой продукции мы тоже очень заинтересованы.

Были в Минсельхозе Ирана. Наши компании договорились на официальном уровне об увеличении поставок растительного масла и курятины.

Кому удалось расширить сотрудничество?

Сергей Катырин: Липецкой области. Это один из самых активных регионов. Они договорились о поставках в Иран электрощитового оборудования для газовой промышленности.

Предприятия Челябинской и Нижегородской областей ведут переговоры по поставкам продукции электротехнической промышленности и автокомпонентов. У Ростовской области хорошие контракты. Можно смело сказать, что по итогам бизнес-миссии началось активное сотрудничество во многих отраслях - от сельского хозяйства до высоких технологий, от энергетики до машиностроения, текстиля и туризма.

Насколько иранцы заинтересованы в совместном бизнесе?

Сергей Катырин: Конечно, иранской стороне сначала хочется приехать и посмотреть на все самим. Как устроено производство, что это действительно наша сборка и так далее.

В Казани на Международном экономическом форуме "Россия - Исламский мир" мы подготовили такую встречу. Это ответный визит иранских предпринимателей. Настрой у них очень позитивный на Россию. И это понятно. Во всех санкционных делах против Ирана единственная страна, которая жестко стояла за них, - Россия. Такое не забывается. К тому же они уже лет 20 под санкциями ходят. Научились работать, вести взаиморасчеты.

Доллар вышел из доверия

То есть с Ираном у нас нет проблем по взаиморасчетам?

Сергей Катырин: По крайней мере, нам их не обозначали. Иранские банки давно под санкциями, теперь и российские. Если раньше наши боялись в Иране открывать счета, то сейчас бояться нечего. Уже все запреты, что можно, ввели.

Вообще, вся эта ситуация подтолкнула и наших финансистов более активно решать проблему взаиморасчетов в нацвалютах. И не только с иранским риалом. До этого было ни шатко, ни валко.

С Индией сложнее. С ней так и не удалось договориться.

Сергей Катырин: С Ираном нет такого сильного разрыва в экспорте и импорте. А в Индию у нас идет огромный экспорт, но покупать за эти рупии особо нечего. У них, соответственно, нет рублей. Дисбаланс дикий!

Тем не менее, пока по взаиморасчетам большая часть идет все-таки в рублях и рупиях. Остальное - в третьих валютах. Уже серьезное хождение получил юань, особенно в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Они там легко на эту валюту переходят. А доллар для них - вчерашний день. Китай очень быстро сокращает свои резервы, вложенные в доллар. Каждый месяц чуть ли не миллиардами. У них было около триллиона, а сейчас уже примерно 860 миллиардов долларов.

То есть доллар как резервная валюта доживает последние, если не дни, то годы?

Сергей Катырин: Думаю, да. По крайней мере, идеологически - на 100%. Доверие к нему восстановить даже в ближайшие десятилетия будет очень сложно. Уже судя по тому, как складываются отношения с нашими зарубежными партнерами в разных концах света.

Большинство из них, если позволяет взаимный оборот, соглашаются перейти на нацвалюты. И понятно почему. Опасаются волюнтаристских шагов США. С какой ноги там Байден встанет? И неизвестно, что им еще не понравится в той или иной стране? Любое слово, сказанное не в унисон с США, может обернуться санкциями. Поэтому доллар и не имеет того авторитета, как раньше.

Хотя, конечно, сейчас еще достаточно большой объем в мировом в межторговом обороте идет в долларах. Это факт. Но то, что он сокращается, - тоже факт, который даже американцы признают. И с Индией, думаю, мы найдем нужное решение. Это вопрос времени.

Индия: не только специи

Итак, Индия. Сюда приезжали 120 бизнесменов из 30 регионов. Это самая большая миссий. Здесь по каким направлениям работали?

Сергей Катырин: Сегодня Индия - страна с огромными промышленными возможностями. Наши автопроизводители, например, говорят, что могут тут найти недостающие запчасти, комплектующие.

Так что есть большие перспективы в машиностроении, в ИТ-технологиях. Их айтишники на весь мир славятся. Эти направления в первую очередь обсуждали. Ну и по специфическим товарам, которые только для Индии свойственны: тот же чай, фрукты, специи и так далее.

Медицина, фармакология - тоже очень серьезно. Они спецы высочайшего класса. Имеют широчайший выбор ингредиентов для создания различных лекарств. Здесь, конечно, у нас тоже большой интерес.

А что они хотят от нас?

Сергей Катырин: Если говорить о больших объемах, то уголь и нефть. Но эти вопросы решают крупные компании. А в нашей делегации - средние и малые компании. И они, как правило, не связаны с углеводородами.

Продают пшеницу, мясную продукцию, другое продовольствие. Здесь тоже очень большие перспективы - с учетом, как активно у нас развивается агропромышленный комплекс. А Индия - огромная страна, с огромным потреблением. Наша продукция химпрома тоже востребована.

Мы открыли в Индии представительство ТПП России. Очень надеемся, что нам будет помогать Федерация торгово-промышленных палат Индии. Надо напрямую организовать работу наших регионов с индийскими штатами. Не все же сосредотачивать в Нью-Дели.

Как? Авиасообщения прямого нет. Вопрос решается?

Сергей Катырин: Пока мы не видим, как его можно решить. Это больше не от нас зависит, а от индусов. Ну, а они, как я понимаю, тоже не свободны в своих решениях. Опасаются санкций. Такой стране как Индия остаться без самолетов и их обслуживания - это катастрофа. Своих самолетов-то у нее нет.

Будем пока на перекладных летать?

Сергей Катырин: Пока - да. Но здесь другая проблема: визы. Тоже непростой вопрос. Мы предлагаем: давайте для предпринимателей сделаем упрощенную систему или визу на пять лет.

ТПП готова гарантировать надежность бизнесменов и вместе с индийской палатой отслеживать информацию для МИД. Что едут бизнесмены, а не засланные казачки или жулики. Это легко проверяемо для нас.

Тема - в работе. Думаю, какой-то вариант будет найден. А так - настрой хороший. У нас с Индией никогда ни ссор, ни особых разногласий не было. В истории наших отношений - только позитив.

Таджикистан: курс на Липецк

Многое, конечно, зависит от наших партнеров. Таджикистан же открыл авиасообщение с Липецкой областью.

Сергей Катырин: Мы возили туда достаточно крупную делегацию. И сегодня Липецкая область в Таджикистан поставляет - будь здоров сколько! И металл, и бетономешалки, и многое другое.

Они так с нашим регионом задружились, что после всех визитов действительно открыли прямое авиасообщение Согдийская область - Липецк. Это ведущий регион в Таджикистане - и по промышленности, и по науке. И по сельскому хозяйству неплохо выглядит. Летали до весны прошлого года.

Липчане и туризм наладили. Честно говоря, для меня было неожиданно, что так быстро получится. Обычно туризм в Таджикистане долго прорабатывается: маршруты, гостиницы. А у них даже тургруппы поехали. Красноярцы, кстати, тоже начали с Таджикистаном активно работать - по древесине.

Панина Татьяна