− Сергей Николаевич, Вы присутствовали на бизнес-завтраке с новым министром промышленности Алихановым. Можете рассказать вкратце, о чем шла речь? Какие предложения поступили от бизнеса?
− Обсуждались самые разные вопросы, но у нас было не так много времени. Конечно, говорили, что всегда надо идти вперед, работать и так далее. Что касается обозначенных проблем, в первую очередь это, конечно, ключевая ставка. При действующей ставке долгосрочные промышленные проекты могут быть реализованы только при поддержке государства. Есть некоторые инструменты, которые работают уже сегодня: фонд развития промышленности, особые экономические зоны, территория опережающего развития, технопарки и так далее. Но если мы говорим о новых серьезных производствах, то, конечно, нужно решать этот вопрос.
Второе. Я высказался о том, что нужно балансировать рынок. На сегодняшний день понятно, что на определенном этапе Китай нам подставил плечо. Мы, естественно, им благодарны. Они насытили рынок продукцией, которую перестали продавать страны Запада. Но сегодня надо балансировать рынок, потому что мы начинаем на собственном рынке проигрывать конкурентам в силу дешевизны китайской продукции. В первую очередь это станкостроение, промышленное производство, машиностроение. Естественно, нужно выстраивать инструменты, которые бы поддержали конкурентоспособность этих отраслей на внутреннем рынке. В противном случае мы какие-то отрасли просто можем потерять.
Также говорили о поддержке инновационных проектов, проблемах, связанных с тем, чтобы реализовать все задуманное. Естественно, разговор шел о федеральном инвестиционном налоговом вычете, для которого правительство сейчас должно подготовить документы: какую сумму, какие отрасли по АКВЭДу, не по АКВЭДу. Точек зрения на этот счет много, они даже не обсуждались, пока только тему обозначили.
− Как Вы считаете, новый министр внесет что-то свое или будет продолжать старую политику?
− Я думаю, и то, и другое будет. Есть ряд направлений, которые уже в работе: это государственная политика, программы, уже утверждённые или которые утверждаются. Сейчас проходят одна за одной стратегические сессии, которые проводит сам председатель правительства. Они касаются разных направлений: транспорта, химии, цифровизации и, конечно, промышленности. Но у министра есть свое видение по некоторым вопросам, по решению некоторых проблем. Он будет предлагать правительству, председателю правительства, президенту, каким образом поддерживать промышленность. Он человек молодой, творческий, показавший себя и своё умение работать. Алиханов также знаком с работой министерства, потому что он был замминистра. То есть, у него хорошая перспектива. Он представляет решения, которые будут приняты в Москве, и то, как губернаторы и предприниматели будут имплементировать их в российские регионы.
− Сергей Николаевич, вы активно работаете со странами Юго-Востока. А как продвигается сотрудничество с европейскими странами?
− Мы, торгово-промышленная палата, ниоткуда не выходили, ни из каких объединений, и никаких желаний в этом плане не выказывали. Европейцы исключили нас из Европалаты под надуманным предлогом — якобы, мы взносы не перечисляем. А как мы перечислим, если их банк не пропускает? Ну, бог им судья, это их решение.
У нас 76 деловых советов с 76 странами, почти половина из них приходится на европейские страны. Мы активно работаем с теми, кто сегодня остался и работает в России. А работают все. Есть Франко-Российская Палата, есть Американская Палата, Российско-Германские деловые советы и так далее. Что касается промышленности, то из 600 с чем-то компаний 300 с чем-то они остались и работают по российскому рынку. Мы сказали, что открыты для всех. В тех случаях, когда нас просят конфиденциально обсудить какие-то вопросы, мы соблюдаем договорённость, потому что понимаем, что они находятся под давлением.
Полагаю, что не все страны и их лидеры готовы адекватно идти навстречу, потому что есть давление министерства, ведомства и так далее. Есть давление правительства, есть общественное мнение, сформированное средствами массовой информации. От него тоже никуда не уйдешь. Это правда. Там в обществе сформировано русофобское настроение.
Смотрел итоги одного исследования по поводу отношения к России. Что я могу сказать... Угадайте, какая страна самая русофобская. Польша? Все так думают. Финляндия на первом месте. Потом, конечно, прибалты, Польша и так далее. А вот все серьезные гранты ближе к нам: Франция, Германия, Италия. Так что и в таких странах, которые доминируют в Европе, неоднозначное мнение.
Недавно встречался с одним из предпринимателей, Шнайдером. Мы с ним обсуждали, каким образом после окончания конфликта нам восстанавливать отношения, какие первые шаги надо сделать, по каким направлениям, по каким отраслям и так далее. Готовы ли они в этом направлении тоже работать. Мы все время говорим, что готовы к любому формату работы, не в наших интересах с кем-то разрушать связи. Хотите работать — давайте работать. Но если это невозможно, то со своим правительством разбирайтесь.
Спасибо за беседу.